笑顔で働く技術のスマイルワークスのムラタぐです。

4月10日 23:40-24:00 NHK BS1に
日本経済の最新事情を伝える経済ニュース番組
「経済最前線 」
特集「変わる新人研修 」

ヤマハ発動機さんの新人研修で実施した
弊社のラグビー体感型チームワーク研修 の模様が
明日NHK　BS1で放送される予定です。

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チームワークエンジニアのムラタぐです。

桜が満開で早くも散り始めましたね。

１年間開花のために準備して
毎年同じようにぱっと美しく咲いてぱっと散る
桜の泥臭さと美しさに感動します。

仕事も泥臭い準備と開花の繰り返しだよなーと
改めて思います。

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笑顔で働く技術のスマイルワークスのムラタぐです。

先日、昨年に引き続き
ヤマハ発動機の技能系新人研修で
ラグビー体感型チームワーク研修を実施しました。

午前と午後に分けて
130名を越える若者達とタグラグビーを通じて
チームワークを伝えてきました。

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チームワークエンジニアのムラタぐです。
あとでご説明するある理由がありまして、ご無沙汰しておりました。

本日は、サンキュー＆チャレンジチームワークという
ワークを紹介します。

２～５人ぐらいのユニットのチームワークを高めるのに最適です

今感じている自分の環境や仲間への感謝をスピーチします。
感謝するとがんばるぞ！というやる気も自然に沸いてくるので
そんなチャレンジの気持ちも最後に付け加えます。

感謝と挑戦をみんなの前で表明できる人には
とてもいい事が起こります。

その人の挑戦に、みんなの応援が集まりやすくなるのです。

仲間の感謝のスピーチに自分の名前が出てきて
「こないだは～してくれてありがとう」
とか言われたらまた応援したくなります。

こうしてチームは、個々が自立して挑戦し（One for All)
みんなが相互支援しあう（All for One)
最高のチームになっていくのです。

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チームワークエンジニアのムラタぐです。

リーダーの条件の3つめは支援することです。

見本を見せて、後に続く仲間を信頼して、仲間を支援します。

助言をすることも、励ますことも、ほめることも、叱ることも
挑戦の機会を与えることもすべて支援するためです。

相手を思い通り動かそうとする支配や強制では
反発されて結局は人を動かすことはできません。

リーダーは、人をやる気にさせて
人が自発的になるような状態を支援して作るのです。

今期、私が数回ラグビーのコーチングして
支援させていただいたチームが
嬉しい勝利をしてくれました。

TOSENクリーンファイターズです。

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チームワークエンジニアのムラタぐです。

リーダーの条件は、ＬＥＡＤ（先を行く）＋ＥＲ（者）ですから
自分が先に見本を見せることだと思うんですね。

「見せてやり、言って聞かせて、やらせて見て、
　ほめてやらねば人は動かじ」

と山本五十六帝国海軍大将は言いました。
まず見本を見せることが一番目なんですね。

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笑顔で働く技術の
スマイルワークスのムラタぐでございます。

先日、CLAという若手のビジネスリーダーを育成する
団体の主催で、３０代新任リーダー向けに
ラグビー体感型チームビルディング研修を
実施させていただきました。

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チームワークエンジニアのムラタぐです。

私は、数年前まで東大ラグビー部で2年間コーチをしていました。
その頃の選手が某メガバンクに就職しまして現在2年目。
法人営業を担当をしています。

今日、一緒に仕事をしてきました。
彼のお客様のビジネスに役に立つ人物ということで
私のことを紹介してくれたのです。

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「笑顔で働く技術」の
スマイルワークスのムラタぐです。

タグラグビーという安全で楽しいスポーツで
誰でも再現可能な技術として

強く楽しい厳しく暖かいチームワークを研修する
「チームワーク・エンジニア」の仕事をしています。

ムラタとタとタグラグビーのぐ、ぐっと湧き上がる感謝、
ぐの形で頭を下げて感謝！のぐをくっつけて
ムラタぐとおよびください！

今日、会社って天国だ！と思いました。

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笑顔で働こうのスマイルワークスのムラタぐです。

出会った人すべてが仲間になる習慣を紹介します。

それは
「心をこめて出会いに感謝すること」です。

できればそれを言葉で伝えましょう。

言葉で伝えるチャンスがなくても
心からの感謝はきっと伝わるので
心をこめて感謝しましょう。

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